 |
·CQJOB首页 ·招聘中心 ·求职中心 ·悬赏招聘 ·校园招聘 ·职场指南 ·教育培训 |
|
||||
|
首页 | 会员中心 | 知识库 | 资源下载 | 常用表格 | 精彩案例 | 劳动与法 | 行业资讯 | 交流区 | HR视野 | |
||
|
||||
| HR俱乐部 >> 交流区 >> 战略文化 >> 第22期讨论：三个和尚没水喝，怎么解决？ |
 |
|
 |
|
推荐人才 奖励现金 |
|
查看更多 悬赏信息 |
|
 |
|
 |
|
| 刷新 上一主题 下一主题 |
|
|
||||
 威望：2542 级别：总裁助理 |
话说三个和尚没水吃的事情发生之后，总寺的方丈大人派来了一名主持和一名书记共同负责解决这一问题。主持上任后，经过调研发现问题的关键是管理不到位，于是就新招聘了一些和尚成立了“寺庙管理部”，来负责制定分工流程。书记也没闲着，他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好，于是就成立了“人力资源部”和寺庙工会等等。 几天后成效出来了，三个和尚开始拼命地挑水了，可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此，小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了，日子一长，来烧香的客人越来越少，香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题，“寺庙管理部”和“人力资源部”连续召开了几天的会，最后决定，成立专门的“挑水中心”负责后勤，再成立专门的“念经营业部”和“烧香管理部”负责市场前台。同时，为了更好地开展工作，寺庙提拔了十几个和尚分别担任副主持、主持助理，并在每个部门也任命了部门主持、部门副主持和部门主持助理。 可新的问题跟着又来了。前台负责念经的和尚总抱怨口渴水不够喝，后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且数量也没个准儿，不好伺候。为了更好地解决这一矛盾，经开会研究，决定成立一个新的部门：喝水响应部，专门负责协调前后台矛盾。但效果仍不理想，仔细一研究，原来是由于水的需求量不准和水井数量不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次会，决定加强前台念经和尚对饮用水的预测以及念经和尚对挑水和尚满意度测评等，让前后台签署协议、相互打分，健全考核机制。 为了便于打分考核，寺院特意购买了几套计算机系统，包括挑水统计系统、烧香统计系统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统等，同时成立香火钱管理部、香火钱出账部、打井策略研究部、打井规划部、打井建设部、打井维护部等等。 同时，为了精简机构、提高效率，寺院还成立了精简机构办公室和机构改革研究院等部门。一切似乎都合情合理，但香火钱和喝水的问题还是迟迟不能解决。问题在哪儿呢？有的和尚提出来每月应该召开一次分析会，于是经营分析部就应运而生了。分析需要很多的数据和报表，可系统总是做不到，于是每个部门都指派了一些和尚进行手工统计和填写报表，来给“系统”打工。于是寺院空前地热闹起来，有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析…… 忙来忙去，水还是不够喝、香火钱还是不够用。究竟是什么原因呢？  不抛弃！不放弃！ |
||||
|
| 回帖按倒序时间排列 回帖按顺序时间排列 |
|
|
||||
 威望：400 级别：主管 |
 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬2楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：164 级别：实习生 |
我认为就是要合理的分工，给不同的鼓励方式，这样可以让三个和尚有水喝。就是整合资源，发挥最大的绩效。 得不到我想要的,一定会得到更好的. |
||||
|
|
|
|
||||
 威望：104 级别：实习生 |
让他们共同的利益受损,让他们反省为什么会出现这种情况,因为根据人的心理推断,人在一定的程度上,是可以把潜能激发出来的! 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬4楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：101 级别：实习生 |
经典啊 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬5楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：117 级别：实习生 |
典型的中国式思维，只为了解决问题而想办法而不去看问题本身。 有限的资源怎么承受的了无限增加的支出。 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬6楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：146 级别：实习生 |
合理分工，一人抬一段山路，并进行轮班制！这样就可以解决了，很公平！ 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬7楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：243 级别：试用期 |
酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬8楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
 威望：241 级别：试用期 |
 成为最快乐的精灵^-^ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：184 级别：试用期 |
 现在的企业就是这样，屁大点事，问题越搞越复杂，人越搞越累，但效果越来越差 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬10楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：91 级别：实习生 |
 乘物以游心！ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：250 级别：试用期 |
很简单的事情，不要搞得太复杂了  酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬12楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：362 级别：主管 |
华人社会中的世界级难道！中国政府这样，企业也是这样，无法解决！要不让少部分人先富起来，让少部分人喝够水，虽然没有解决但让他们去喊已经解决了，水已经够喝了！ 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬13楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：188 级别：试用期 |
支持 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬14楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：124 级别：实习生 |
和尚人数不够啊 ，而且部门越设越多都去做为解决水的问题，而挑水的问题始终没有解决 徐美 |
||||
|
|
|
|
||||
威望：124 级别：实习生 |
想到一个办法：预算整个寺庙的最大需水量，以及各时段所需水量，再平均分配到每个和尚的身上，只要完成任务的和尚就去念经，挑水和念经两部误了 徐美 |
||||
|
|
|
|
||||
威望：1036 级别：经理 |
首先要保证念经的时间和质量，喝水问题自行解决 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬17楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：123 级别：实习生 |
业务外包怎么样？可以专门请人来挑水。分析山上的水的需求量有多大，然后雇佣相应的人数。而和尚这时候就可以专心念经，赚更多的香火钱。拿出一部分香火钱来支付挑水工的工资！这样应该可以在一定程度上决绝这个问题！如果和尚剩余的多，可以用轮班制，让他们轮班去监督挑水工。 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬18楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：78 级别：实习生 |
为什么很多中小企业很难发展起来,跟内部管理关系太密切了! 经典的故事! 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬19楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
威望：93 级别：实习生 |
为什么一定要挑水了,用机器抽水不行吗？ 让我们换一种思维方式 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬20楼不费劲！ |
||||
|
|
|
|
||||
 威望：695 级别：高级主管 |
酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬21楼不费劲！ |
||||
|
|
|
| 关于我们 | 联系我们 | 收费标准 | 广告投放 | 网站留言 | 友情连接 | ||||
|
||||
一滴水
