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| HR俱乐部 >> 交流区 >> 战略文化 >> 制度严格化与管理人性化的关系? |
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![]() 威望:392 级别:主管 |
如题. 酷得没签名!但是有公益广告: 上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬1楼不费劲! |
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![]() 威望:157 级别:实习生 |
人性化管理,制度化控制 酷得没签名!但是有公益广告: 上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬2楼不费劲! |
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![]() 威望:640 级别:高级主管 |
制度是一切工作的基础保障 希望不要把 人性化管理和人情化管理搞混了。。。 认真做事只能把事情做对! 用心做事才能把事情做好!! |
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![]() 威望:392 级别:主管 |
80%的制度20%的人性 酷得没签名!但是有公益广告: 上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬4楼不费劲! |
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![]() 威望:1068 级别:经理 |
寻找二者的最佳平衡点 酷得没签名!但是有公益广告: 上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬5楼不费劲! |
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![]() 威望:611 级别:高级主管 |
管理是一把双刃剑,刚柔相济,刚立威,柔立信,内柔外刚,恰到火候。 酷得没签名!但是有公益广告: 上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬6楼不费劲! |
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![]() 威望:1205 级别:副总监 |
制度建立人性化后再制度执行严格化,细节人性化加原则严格化! 酷得没签名!但是有公益广告: 上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬7楼不费劲! |
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![]() 威望:255 级别:试用期 |
管理从严,人性为本 有的公司只讲制度,但无人情,公司的整个气氛很差 有的公司人性化管理,但遇到不自觉的员工,稍微不善很容易引起人员的情绪化 酷得没签名!但是有公益广告: 上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬8楼不费劲! |
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![]() 威望:121 级别:实习生 |
引用: 酷得没签名!但是有公益广告: 上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬9楼不费劲! |
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![]() 威望:195 级别:试用期 |
100%制度化管理+100%人性化管理 酷得没签名!但是有公益广告: 上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬10楼不费劲! |
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