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HR俱乐部 >> 交流区 >> 精彩案例 >> 空降兵的生存之道  
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单翼的天使
[原创]空降兵的生存之道 楼主

威望:1093 级别:经理
  有这样一个部门,主管是空降兵,是被经理临时从外面招聘进来用作顶替原先的那位主管。因为原先的那位主管因为生病而暂时离开公司,但是是保留了岗位的,现在经理的目的是想用新主管收拾收拾专员,因为经理对于这个公司而言也是空降兵,是“新人”,而专员是公司的老员工,很多时候专员有什么问题都会直接去找副总经理汇报解决,而不会去找部门经理。所以造成部门经理的极度被动,因为她不能对这个下属进行任何岗位上的变动,同时也不能直接出手,所以她想找一个主管来代她出手。可实际的情况是,现在这名主管也碰见了她同样的问题,专员同样不理会主管,有问题同样跳过主管去找经理,而经理却不会帮主管,所以现在是以前经理受到的“魔咒”变成了主管来承担。想知道,各位经理们、主管精英们的意见是怎样的? 



酷得没签名!但是有公益广告:
上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬1楼不费劲!  
2008-6-28 9:06:07

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北京张瑞
2

威望:1142 级别:经理
问题出在老板身上,需要你老板多想想 


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2008-6-28 18:54:36
静水流深HR
3

威望:89 级别:实习生
遇到棘手的问题,可主动与副总沟通想法,或主动帮助指导下属完成,取得信任后,再遇此类问题,副总放心交办主管完成,下属也会主动找到主管沟通,以上仅为个人意见,不同事情将就不同处理对策。  


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2008-6-28 20:53:46
yfcttt
4

威望:422 级别:主管
这种事情
直接跟XXX说就可以吧? 
2008-7-10 14:47:00
页次:1/1页 每页20项 共3
分页:9 1 : 转到: 

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