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| HR俱乐部 >> 交流区 >> 心情放松 >> 如何开展公司人力资源战略规划工作。 |
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 威望：217 级别：试用期 |
所在的公司与国企有丝丝缕缕的联系，但是还是像民营企业，一个人说了算。人力资源工作在公司很重要，但部门地位却不受重视，也缺乏专业的人力资源管理人员，目前只是有几个粗略了解专业的工作人员。在这样的基础上，人力资源工作开展很困难。请诸位师兄师姐，不吝帮助。
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威望：113 级别：实习生 |
大刀阔斧地开展，一人说了算的，还是要将正确的信息告知，同感啊 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬2楼不费劲！ |
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威望：355 级别：主办 |
保持与老总良好的沟通是最重要的，通过沟通使老总明白人力资源部门工作的重要，得到老总的支持；其次根据公司的生产经营特点及长短期发展战略规划，制定与之相适应的人力资源政策。 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬3楼不费劲！ |
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 威望：378 级别：主管 |
 当我拥有时不懂得珍惜，失去后才知道拥有的可贵 |
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威望：194 级别：试用期 |
学习了！ 酷得没签名！但是有公益广告： 上了hr.cqjob.com这个站啊，腰不酸腿不疼，嘿，爬5楼不费劲！ |
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威望：900 级别：经理 |
在实际工作中让老总认识到人力资源工作的重要性 高调做事、低调做人 |
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威望：247 级别：试用期 |
引用： "一家之长"的支持是最重要的，万事开头难，有好的开始就会有好的结果…… 觉悟有情 |
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