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HR俱乐部 >> 交流区 >> 战略文化 >> 第24期HR视野讨论——企业文化的影响力如何?  
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datangming
[讨论]第24期HR视野讨论——企业文化的影响力如何? 楼主

威望:432 级别:主管
•企业文化对企业的战略发展的影响力如何?  



酷得没签名!但是有公益广告:
上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬1楼不费劲!  
2008-6-2 10:03:15

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datangming
2

威望:432 级别:主管
她的影响力很大, 要把她说清楚,几大框的话也说不清楚啊!!!  


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2008-6-2 10:07:58
datangming
3

威望:432 级别:主管
其实企业文化在国内的企业管理中,并不是备受重视的,国内的企业管理目前还与国际企业管理水平存在差异的,所以立足与国内谈企业文化的作用还比较牵强。  


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2008-6-2 10:34:35
datangming
4

威望:432 级别:主管
虽然不管什么企业都在搞所谓的企业文化建设工作,也认识到企业文化在现代企业管理中不可或缺的作用,但是真正有那些企业去执行了呢?
这些都值得商榷啊!!!!! 


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2008-6-2 10:37:12
北京张瑞
5

威望:1142 级别:经理
企业文化是指导企业战略制定和发展的旗帜,这个关系要先搞明白,而战略则是围绕企业文化来实施的 


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2008-6-10 16:11:17
fanyongjun
6

威望:29 级别:实习生
ei teih  t re y   


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2008-6-10 17:34:50
tt520db7
7

威望:274 级别:员工
但很多企业根本没有文化,眼里只有利润,所有行为都在追求利润;但还要做出一种很有企业文化内涵的样子,这样的企业只能是鼠目寸光,早晚会在市场经济竞争的浪潮中淹没!! 


生如夏花之绚烂,逝若秋叶之静美!
2008-6-11 15:46:46
小摆
8

威望:146 级别:实习生
其实我们公司还是很重视企业文化的,但是就是经常会觉得员工与企业文化脱节,导致企业文化的生长没有沃土。 


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2008-6-13 12:43:58
jingtian
9

威望:360 级别:主管
企业经营管理的目标是利润和效率,企业文化的目标是基业长青、百年老店、长寿企业。推荐一本企业文化的好书:王吉鹏《企业文化建设》,看了不后悔,后悔打我!
 


“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”
2008-6-13 13:31:24
管理精英同盟会
10

威望:105 级别:实习生
企业文化=企业基因
正确强大的企业文化=强大的企业 


我们的精神——一直向前! 
我们的方式——资源共享! 
我们的目的——为会员找到合适的位置,为企业带来效益,为行业提高标准! 
我们的成就——取决我们每一位同仁的无私奉献! 
2008-6-16 1:48:01
jwyq
11

威望:247 级别:试用期
IBM的文化:尊重员工、追求卓越、服务客户。
企业文化应该包括以上三方面的内容。 


觉悟有情
2008-6-23 23:03:11
大汉天子
12

威望:127 级别:实习生
大企业是企业文化,小企业是领导文化 


专业方显本色!
2008-6-28 15:56:11
马放南山
13

威望:196 级别:试用期
引用:
原帖由 datangming 于 2008-6-2 10:37:12 发表
虽然不管什么企业都在搞所谓的企业文化建设工作,也认识到企业文化在现代企业管理中不可或缺的作用,但是真正有那些企业去执行了呢?
这些都值得商榷啊!!!!!


你说的是实际情况,但很多企业现在还达不到谈企业文化的时候.
因为一个企业必须经历创业\成长\成熟的三个阶段,因此每个阶段的重心也不一样.
创业阶段是以市场为核心的,因此主要体现在抓生产销售上,而成长阶段是以管理为核心的,因此主要体现在制度建设,精细化管理与流程再造上面,而成熟阶段则是的打造核心竞争力为核心的,这时才体现在在企业文化建设上面. 


马放南山
2008-7-2 9:29:47
xiaobao
14

威望:294 级别:员工
一个企业要建立一种文化,并不是说当他发展到某种成熟的状态之后才去建立的,不是万事俱备,只欠东风时才去做,那时候就为时已晚了。我们公司虽然到现在已经有一段历史了,但是原来没有注重这方面的建设,所以就形成了一种没有企业文化的文化,很负面。但是最近半年多来,我们新的CEO上台,真的是不同了,开始的时候,大家不太能接受他,觉得都是表面文章,可是渐渐的到现在,我发现大家都在潜移默化的改变,整个团队很积极很踊跃,正在建立一种正面向上的文化。销售团队会团结一致把一张饼做大,而不是像原来都在互相算计,很欣欣向荣的感觉。我们公司上个月还出了自己的内刊,看到之后真的很高兴,像看一个新生儿一样,心里充满了喜悦。
移动说:没想到你们这么小的公司(对移动而言,我们是很小)也会有这么好的内刊,这么好的企业文化!建立一种良好的企业文化,并不是要分公司的大小,好的企业文化会帮助一家小的公司成长,会协助一家大的公司更强,只是在企业的不同阶段,企业文化侧重点会不同而已。 


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2008-7-3 16:53:46
xiaobao
15

威望:294 级别:员工
对了,我们公司的文化是:尊重员工  成就客户 


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2008-7-3 16:56:54
283331703
16

威望:128 级别:实习生
 


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2008-7-19 11:10:29
283331703
17

威望:128 级别:实习生
 


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2008-7-19 11:10:52
拂晓
23

威望:141 级别:实习生
企业文化都是漫漫积累的 


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2008-7-22 11:02:29
pcwlhr2005
24

威望:282 级别:员工
文化是隐形的一种东西,不是一蹴而就的。有的企业,把文化的口号喊得很响,但事实是不存在的。要真正学习建立自己的企业文化,要学习海尔。简单的讲,企业文化就是怎么说的,就是怎么做的。 


痛并快乐着的过程是一个成长的过程!
2008-7-24 16:44:44
xyue97
25

威望:126 级别:实习生
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2008-7-24 23:23:33
michael
26

威望:1945 级别:副总监
文化决定思想,思想决定行为,行为产生结果,结果决定成败。文化的影响力在于它最终决定企业的成败,如何建立好的企业文化,可以研究一下毛泽东思想,他老人家的思想对企业是有很大帮助的。 


无甚,则幸甚。大侠萧,萧大侠也。赣南人氏,先代久远,一脉相承。前朝子民,今日游子。家居三迁,人在他乡。江湖浪迹,何时归期。
2008-7-25 8:40:11
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