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HR俱乐部 >> 交流区 >> 战略文化 >> 社会生活十二个著名定律-新上传!  
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jingtian
[推荐]社会生活十二个著名定律-新上传! 楼主

威望:354 级别:主办
这是人类社会中12个经典定律,了解它们必将对你很有用的(:
一、 马太效应 
二、 手表定理 
三、 不值得定律 
四、 彼得原理 
五、 零和游戏原理 
六、 华盛顿合作规律 
七、 酒与污水定律 
八、 水桶定律 
九、 蘑菇管理 
十、 奥卡姆剃刀定律 
十一、二八法则 
十二、钱的问题 


一、马太效应 

  《马太福音》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我。”国王回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我们的一锭银子,我已赚了1 0锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。”于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失,一直没有拿出来。”

        于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人,并且说:“凡是少的,就连他所有的也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”这就是马太效应。看看我们周围,就可以发现许多马太效应的例子。朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友;缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此,即使投资回报率相同,一个比别人投资多1 0倍的人,收益也多10倍。 这是个赢家通吃的社会,善用马太效应,赢家就是你。 

  对企业经营发展而言,马太效应则告诉我们,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候,即使投资回报率相同,你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。

二、手表定理 

  手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。记住尼采的话:“兄弟,如果你是幸运的,你只需有一种道德而不要贪多,这样,你过桥更容易些。

    如果每个人都“选择你所爱,爱你所选择”,无论成败都可以心安理得。然而,困扰很多人的是:他们被“两只表”弄得无所,心身交瘁,不知自己该信仰哪一个,还有人在环境、他人的压力下,违心选择了自己并不喜欢的道路,为此而郁郁终生,即使取得了受人瞩目的成就,也体会不到成功的快乐。 

  手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观,否则,你的行为将陷于混乱。


由 jingtian 于 2008-1-31 18:40:20 最后修改。



“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”  
2008-1-25 18:17:27

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jingtian
2

威望:354 级别:主办
顶起就有更多上传,回帖才是硬道理呀
谢谢大家  


“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”
2008-1-25 18:18:47
可航
3

威望:803 级别:经理
 


造物之前,必先造人。
2008-1-25 21:48:40
asky
4

威望:1501 级别:副总监
不错!还很有用 


分担任务无怨言,工作认真没麻烦,补救及时作道歉
维护同事的名利,尊重同事的隐私,谅解同事的缺点
合作使用物件时,多给同事行方便,关心信任解困难
不太融洽缺情感,也要配合莫疏远,人前不说同事短
恳求他人来帮助,友爱之情不要忘,酬谢互助记心间
对待伤害要宽谅,正常渠道来解决,鲁莽从事要避免
嫉妒心理要克服,同事成绩我称赞,讽刺打击不能干 
2008-1-25 21:51:59
无欲则刚
5

威望:260 级别:员工
顶起。  


海纳百川,有容乃大。壁立千仞,无欲则刚!
2008-1-26 11:49:05
Jessica
6

威望:474 级别:主管
 


酷得没签名!但是有公益广告:
上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬6楼不费劲!
2008-1-26 12:41:12
li1983
7

威望:731 级别:高级主管
 


酷得没签名!但是有公益广告:
上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬7楼不费劲!
2008-1-26 18:12:24
610432728
8

威望:186 级别:试用期
不错有道理!后面十一定律怎么哪里呢? 


 做好每一件事情。  
2008-1-27 17:15:22
GLL
9

威望:345 级别:主办
 


酷得没签名!但是有公益广告:
上了hr.cqjob.com这个站啊,腰不酸腿不疼,嘿,爬9楼不费劲!
2008-1-28 9:02:51
jingtian
10

威望:354 级别:主办
顶起哈,又传新的了哦!!!
 


“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”
2008-1-31 18:42:44
areslau
11

威望:741 级别:高级主管
強烈鄙視樓主的惡劣行徑﹗
你學HR的就該知道企業禁止強迫勞工﹗
你卻在這里強迫回帖  


壞原來不是一種品德,而是一種能力。
2008-2-1 8:29:03
yoyoenry
12

威望:431 级别:主管
说的好 


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2008-2-1 14:52:09
cegzjz
13

威望:305 级别:主办
 


2008-7-28 14:26:56
faith
14

威望:318 级别:主办
抗议楼主的 不诚信 


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2008-7-28 15:13:07
宝之龄
15

威望:118 级别:实习生
骗子哈  


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2008-7-31 15:30:59
zhdgwlj
16

威望:676 级别:高级主管
游戏嘛,不必较真!权当消遣耳! 


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2008-8-1 8:07:50
orchidkk
17

威望:218 级别:试用期
只有2条啊,楼主也太不诚信了吧 


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2008-8-1 9:58:09
北京张瑞
18

威望:1142 级别:经理
值得借鉴 


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2008-8-1 10:00:41
经验的重要性
20

威望:92 级别:实习生
期待ing 


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2008-8-25 16:38:41
tdjggw
21

威望:334 级别:主办
期待楼主另十条的高见啊! 


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2008-8-26 8:18:11
漫步云端
22

威望:115 级别:实习生
选择你所爱,爱你所选择。下面的呢? 


没有最好,只有更好。
2008-8-26 8:58:39
页次:1/2页 每页20项 共22
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