需要说明的是，进入这个阶段后，仍然需要员工敬业精神，这是一个基本条件，但仅仅有敬业精神的员工不是企业所需要的。

　　（三）成熟期（分为成熟期初期、企业转型期两个阶段）

A、成熟期初期阶段特征：再造为本，发展是根；发展速度变缓慢，团队危机见显露。当企业发展进入成熟期初期后，企业的规模、产品的销量、利润和市场占有率都达到了最佳状态，企业的营销能力、生产能力以及研发能力也处于鼎盛时期，企业及其产品的社会知名度很高。企业在长期经营发展过程中形成的经验和固守的管理理念面临着挑战。企业发展速度变的愈加缓慢，能人治企、经验管理的弊端愈加突出，企业没有形成稳定的管理铁班底，团队班底意义更加重大。企业发展现状对业务流程和资源的重组整合提出更好的要求，企业要想发展，延长成熟期，必须进行流程优化再造、资源进一步整合。