| 给人力资源管理职业经理人速写 |
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2007-11-7
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1、培养职业技能。
“干一行，爱一行，行行出壮元”。引导员工做好本职工作，爱岗敬业，在本职工作中展示能力，提高能力，使自己成为这一行业的专家，不断丰富、发展、完善自己的能力，在岗位上练兵、提高技术、增长本领。为企业创造价值，从而实现自己的价值。
2、培养综合能力。
在本职工作中要培养、引导员工提高自身的应变能力、思维分析能力、适应能力、心理承受能力、判断能力等方面在工作的锻炼。要学以致用、提高自身的综合素质以适应市场经济的竞争，在不同的工作岗位上工作，加强团队精神、增进合作与协调。
1、弹性：有能力同时调整和适应各种不同的大要求和考验。
2、创新：要能结合现有经营管理平台产生出新创意和做法，为企业创造价值和提升竞争力。
3、敏感：能有效辨别环境的变化，并能快速因应大环境及竞争对手的行为，提出领先性的做法。
4、速度：有能力对竞争、市场以及顾客的需求做出快速反应，并能在第一时间内解决企业的问题。
要成为企业老板心目中的栋梁，其实并不难，只要处处以公司和老板的立场去思考问题，为企业争取最大的利益，不要做一个“90分”的职业经理人，而要做一个“50分”的老板。
3、培养转化能力。
培养员工将信息、知识、智慧有效地转化为能力。
当今，基于知识的经济蓬勃发展，企业想要在激烈的市场竞争中胜出，有效的管理是必不可少的，但更要引导员工并利用信息、知识、智慧转化成实际工作的能力，间接地转化成企业的资产。为企业的决策提供有效、及时的信息，间接的为企业的利润增长提供支持。
商业智能层分析数据：简单不争的事实，常以表格形式记录。把数据存储在计算机系统中，叫做数据库。把有用的信息进行有效的加工、整理、分析，有助于提高分析能力、判断能力、了解市场前沿。建立员工自己的数据库，有利丰富自己的知识体系，提高能力。量的积累会有质的飞跃，持之以恒的建立、充实、完善数据库的内容，会使自己的判断能力、分析能力、处理能力有质的飞跃。多一分参考，多一分把握。
信息：将两以上事实融合，将会创造信息，给定检索数据库，可以获得信息。信息的来源有：员工的调研信息、电视节目、各种报纸、杂志、刊物等等的新闻报道、网上信息、广播信息、亲身体会等。将信息进行有效的分析、整理、提纯，增强了适应能力、分析能力、判断能力、处理能力进而转化了实际工作能力，实现了信息转化知识，知识转化智慧，智慧转化能力。多一些信息就会多一些思路的扩展，“思路决定出路”，拓展了思路，企业的发展、出路就不愁了。
知识：合并的信息并一定是知识。知识的获取有赖于相关领域中人的亲身工作和思考过程，同时，知识也是一种可随时间地点改变而改变的事物运作原理。要引导员工自身知识的更新、学习。不断地提高专业知识，在本职工作中发挥作用。
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| 文章来源：中人网 |
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