尽管对于行业的用工制度，职员一方“苦水满腹”，但是，对于中介企业而言，似乎也有自己的“难言之隐”：“现在中国的房产经纪人市场太乱了，人员流动性极大，而且随意性很强，双方都缺乏必要的约束。”胡景晖坦言。

    以目前北京市场的情况看，真正拥有“牌照”，即通过北京市建委组织的“房产经纪人”从业资格证书的人，还不到全部从业者的20%，因此，真正拿到“牌照”的经纪人，都十分抢手，因此，这些“经纪人”频繁跳槽的情况，在行业中十分普遍。

    “这个行业的竞争，实际上就是竞争经纪人，哪都缺成熟的经纪人，毕竟总量很小。”前述权威人士说，按照他所了解的情况，一般的中介企业，都愿意与这样的经纪人签订长期合同，然而尴尬的是，经纪人自己并不愿意如是所为，并且为了换取短期合同，还主动向甲方提出放弃一些自身的权益，来换取一份相对约束较少、自由空间较大的合同。

    胡景晖表示，一般情况下，一个新从业者通常要经过至少3个月的培训才能正常进行工作，而一个成熟的经纪人，至少需要3年的时间，隐性的成本支出其实并不算小。因此，对于新《劳动合同法》的规定，他觉得也有保护企业利益的一面。但是，在他看来，在房地产经纪行业中，这份新的法律将在多大程度上得到贯彻，不仅取决于用工一方的意愿，也取决于劳动者——尤其是成熟的“经纪人”群体，如何看待这份新法律的问题。

    “所有人都希望共赢，但不是那么容易做到的，慢慢摸索。”他说。

    独特薪酬

    丁宇阳为期半年的“试用”，便是在同一家公司的四个门店中“轮转”完成的。其中的三个店面与他重新签订了试用期合同，为一个月，转正指标相同，每月基本工资600元，完成的业务量没有提成。不过，始终不能“入道”的他似乎并不十分渴望“转正”，这一度令记者大惑不解。

    原来，如果丁宇阳“转正”，那么他连基本工资都没有了。这恐怕是房产经纪行业与其他行业最大的不同之处。他告诉记者，在做业务培训时，店长交待过，转正之后，600元/月的基本工资将会取消，进而按照业务量的提成，形成正式员工的日常收入。

    胡景晖表示，如是“行规”的由来，主要是由于试用期“达标”之后，一般就可以证明培训达到了效果，“经纪人”具备了独立工作的能力，而从目前的市场情况看，只要员工以正确的态度积极工作，仅“租赁业务”成交后形成的“抽成”，就足以保证正式员工达到“一般”的工作待遇，而一旦成交一套二手房买卖业务，那么提成就会达到比较高的水平。

    正是由于这种市场情况的存在，才使“转正员工无工资”成为了行业内通行的“行规”。

    “所以，这种情况下，签三年合同并没有实质意义，”前述业内权威人士表示，“因为员工的薪酬待遇完全从成交业务中抽成，企业完全没有基本的人力资源成本——如果一名正式员工一个月内的成交量为零，那么公司所支出的人力成本也就是零，因此，在这样的情况下，签三年合同并不能改善这个行业中劳动者利益的受侵害情况，而大部分人（员工）也并不重视这个。”他说。