·CQJOB首页 ·招聘中心 ·求职中心 ·时报招聘版 ·悬赏招聘 ·校园 ·职场 ·教育培训 
首页 | 会员中心 | 知识库 | 资源下载 | 常用表格 | 精彩案例 | 劳动与法 | 行业资讯 | 交流区 | HR视野
HR俱乐部 >> 知识库 >> 薪酬福利  
推荐人才
奖励现金
监理工程师 赏金1000¥土地估价师 赏金1000¥大客户部销售经理 赏金1000¥
资产评估师 赏金1000¥总监理工程师 赏金4000¥工装夹具工程师 赏金1000¥
查看更多
悬赏信息
年终奖金如何发,最起作用?
www.cqjob.com 2007-11-15
    6、奖励旅游成为企业年底奖励员工的新选择。奖励旅游目前以外资企业、一些规模较大的国有企业为主。如广东的欧士朗照明公司、平安保险公司等就是用组织员工赴海南旅游的方式进行奖励。奖励旅游的激励效果好于纯粹的物质奖励。对国内大多数企业而言,奖励旅游还是新鲜事物,但在国外已有几十年的历史。对于旅行社来说,奖励旅游团的规模大、档次高,而且需要提出针对企业文化的创意,因此,承办该业务的旅行社须有相当高的专业素质。

作者:王强
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 上一页 下一页
文章来源:《计算机世界》
上一篇: 如何对应聘者谈薪资?
下一篇: 薪资方案的操作程序

看客评论    全部评论     发表评论
作者 dingyundi 发表于 2008-9-2 0:04:34
是啊,不好发放的!
作者 忘记你的密码 发表于 2008-7-21 22:16:41
现在有的企业很需要诚心,年初的目标绩效都让大家发烧,慢慢地退下来,到了年末就降成了冰块。至少本楼接触的企业有点这种倾向。
作者 忘记你的密码 发表于 2008-7-21 22:16:31
现在有的企业很需要诚心,年初的目标绩效都让大家发烧,慢慢地退下来,到了年末就降成了冰块。至少本楼接触的企业有点这种倾向。
作者 tommyclg 发表于 2008-2-2 9:47:34
没什么意思了,现在的老板都会以这样那样的理由削减年终奖。而且年终奖的发放时候还会用什么年终评估来做参考。
所以说公司是否盈利、盈利多少,下面的基层员工根本没有什么关系!
So 为什么许多员工会拿年终奖后跳槽!
作者 博海 发表于 2008-1-15 10:38:52
总觉得每年的年终奖不尽人意,不知道今年会怎么样?
作者 july369 发表于 2007-12-13 12:54:58
是的上面说的一点也没有错,总有人有意见,看到不足的.
作者 andyer 发表于 2007-12-11 12:35:11
其实,年终奖真不好发放,多或者少,总有人不满意,
那就按照惯例来做,毕竟,还有什么月奖励,季度什么的,
发放的机会多,在其他方面进行补充,我觉得就很好了
作者 andyer 发表于 2007-12-11 12:35:07
其实,年终奖真不好发放,多或者少,总有人不满意,
那就按照惯例来做,毕竟,还有什么月奖励,季度什么的,
发放的机会多,在其他方面进行补充,我觉得就很好了
发表评论:
推荐阅读
·2007哪些行业涨薪最快?
·集团公司薪酬管理常见问题及应对策略
·简明定位,您不再“薪”事重重
·2006-2007中国薪酬大势
·薪酬体系设计的基本思路
·设计薪酬必须遵守的三大法则
·试论现代企业中激励理论的运用
·上市公司十大激励模式
·年底如何涨工资
·离开薪酬体系支持的战略还能实现么?
·加强劳动定额管理 建立完善有效的分配机制
·薪酬结构设计
·薪资方案的操作程序
·浅谈企业薪酬政策的确定
·全面透视岗位工资
最新信息
·离开薪酬体系支持的战略还能实现么?
·并购整合中的薪酬考量
·别让薪资福利“睡着了”
·年底如何涨工资
·垄断行业工资真相为何扑朔迷离?
·薪酬设计需兼顾职位与能力
·谈谈“保密工资制”
·五花八门的薪酬福利
·如何才能让绩效管理切实有效地实施
·全世界薪酬最高的职位是什么
·一个公司两种薪酬制度:天价年薪的遮羞布
·CPI涨了,工资涨不涨?
·薪酬沟通与员工的薪酬满意度
·宽带薪酬:助你舞好“双刃剑”
·年薪制破冰要解个3结
 

关于我们 | 联系我们 | 收费标准 | 广告投放 | 网站留言 | 友情连接
ICP经营许可证:渝B2-20060063 人才中介服务许可证:渝人介(2007)第001号
Copyright © 2002-2008 重庆人才网·聚焦人才服务有限公司 版权所有
单位服务:023-61626106 61626455 个人服务:61626466 传真号码:61626477
招聘单位无权收取任何费用,请求职人员加强自我保护意识,按劳动法规保护自身权益,警惕虚假招聘,避免上当受骗!