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悬赏信息
100个管理原理
www.cqjob.com 2007-12-20
第一章:管人用人育人留人之道

    1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人

    2.光环效应:全面正确地认识人才

    3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作

    4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律

    5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会

    6.酒与污水定律:及时清除烂苹果

    7.首因效应:避免凭印象用人

    8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才

    9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才

    10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上

    11.特雷默定律:企业里没有无用的人才

    12.乔布斯法则:网罗一流人才

    13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才

    14.海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人 
 
 
第二章:以人为本的人性化管理

    15.南风法则:真诚温暖员工

    16.同仁法则:把员工当合伙人

    17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业

    18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境

    19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理

    20.坎特法则:管理从尊重开始

    21.波特定律:不要总盯着下属的错误

    22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”

    23.热炉法则:规章制度面前人人平等

    24.金鱼缸效应:增加管理的透明度

第三章:灵活有效的激励手段

    25.鲶鱼效应:激活员工队伍

    26.马蝇效应:激起员工的竞争意识

    27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励

    28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施

    29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异

    30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

    31.默菲定律:从错误中汲取经验教训

    32.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风

    33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励
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