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小故事，大道理（一）

www.cqjob.com 2007-12-27

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会从中受到启发。
一、分工　　[故事]
　　一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

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看客评论　　　全部评论　　　　发表评论

作者 小兵仔 发表于 2008-8-13 15:28:28

人的私欲在很多时候还是可以加以利用的

作者 小兵仔 发表于 2008-8-13 15:22:52

《标准》主持、小和尚孰之错？

作者 小兵仔 发表于 2008-8-13 15:13:53

社会中有时似乎也需要一点这样的制度坚持哦！

作者 qnuiudng 发表于 2008-6-25 14:56:16

经典故事OK

作者 lengfengjack 发表于 2008-5-26 9:22:28

感触颇多，哎，以后看也许又一番感受

作者 liangliang2008 发表于 2008-5-12 10:58:04

不错！感悟颇深！

作者 wsphit 发表于 2008-3-22 9:49:28

看过很多次了，每次看都会有新的感悟

作者 小虫的记忆 发表于 2008-3-18 13:37:12

好文章，有意思，不过要翻这么多页才能看完，现在有这耐心也不容易。

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