表5.2—2 （ ）月质量成本统计核算汇总表
5.3质量成本报告
质量成本报告是提供企业领导和各有关职能部门制订质量政策、目标和质量改进的依据，质量成本管理部门应定期向企业领导报告质量成本。
5.3.1质量成本报告的内容
1. 提出报告期内质量成本总额及质量成本构成的主要项目。
2. 提出报告期内质量损失率数据。
3. 对质量损失率进行对比分析，作出分析结论。
4. 提出影响质量成本中有关问题及关键因素，确定对应的改进措施。
5. 对一些典型的事项写出具体的分析结果。
6. 预测下一报告期的质量成本控制目标，（一般在新的一年到来时才重新确定控制目标）。
5.3.2质量成本报告的形式
一般有报表式、图表式、陈述式和综合式。至于运用哪些形式由企业自己选择。
6．质量成本分析
质量成本分析主要是通过质量损失找出影响质量成本的关键因素，为质量改进提供信息，最终以达到降低成本为目的，一般可从以下几个方面分析：
6.1质量成本总额分析
从每个月度（或季度）的质量成本总额数据，分析比较本期质量成本与上期质量成本的变化情况，找出其发展趋势。
6.2质量成本构成分析
1. 分析内部质量损失成本占质量成本总额（或报告期工业总产值）的比率，即内部损失成本率。
2. 或
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