| 华北电网公司高绩效安全生产风险管理体系建设进入分析阶段 |
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2008-5-14
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自3月底正式启动以来，华北电网有限公司与埃森哲合作项目“高绩效安全生产风险管理体系”目前已经进入分析阶段，在完成构建风险类别之后，将转入设计阶段，今年7月进入实施。5月13日，公司相关部门联合埃森哲公司举办了一场安全生产风险管理讲座，介绍项目推进情况，公司董事长马宗林出席并讲话。
马宗林对各位海外专家的指导表示感谢。他指出，高绩效安全生产风险管理体系是公司根据发展现状提出的一项安全创新工作；做好该工作要把握好几个关键点，一是理念的转变，二是方法的创新，三是认识的提高和创新。
马宗林指出，传统的安全管理方法已经不能适应经济社会发展对电网高可靠性的需求，必须引进先进的安全生产管理理念和方法，全面推进我们的安全管理。他提出，在工作过程中要重点处理好传统安全理念与现代安全理念的关系、传统管理方法与现代管理方法的关系、传统安全知识与现代安全认识的关系，强调要不断转变安全生产理念，利用现代管理方法与手段推进安全管理风险体系的建设和创新。
埃森哲团队介绍了高绩效安全生产风险管理项目的背景及进展情况。埃森哲和华北公司项目团队已经对网公司和基层单位进行了初步调研，并将该项目分成计划、分析、设计和实施4个阶段进行。据悉，该项目业务范围涉及电网、设备、人身3个方面，组织范围覆盖网公司、供电公司、施工企业和超高压公司、基层班组和工区，最终通过信息化和考核机制落地。
高绩效安全生产风险管理体系对华北电网打造绿色电网、创建和谐企业具有重要意义，是公司对大安全管理的发展和深化，也是风险关口前移的探索和实践。
李岚峰 杨春卫 |
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| 文章来源：华北电网公司 |
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