企业专利工作管理制度样本

     第一章    总则

   第一条  为规范本单位专利管理工作，特制定本制度。

   第二条  专利工作的目的：在研发、生产、经营活动中充分运用专利及专利制度的特性和功能，增强本单位的市场竞争力，争取最佳经济和社会效益。

   第三条  专利工作的任务：根据本单位的经营目标和发展战略，制定符合本单位实际情况的专利工作方针、专利战略和具体工作措施。

   第四条  专利工作管理制度实施范围：本制度在本单位各部门及下属单位施行。

     第二章  工作机构及其职责

   第五条  本单位设立专利工作部,负责本单位的专利管理工作。

   第六条  本单位设立专利工作专项资金，由专利工作部统一管理，用于专利培训、专利奖酬、专利工作事务及专利信息网络建设等费用支出。

   第七条本单位专利工作部的基本职责包括：

    1．制定专利工作管理办法；

    2．制定专利工作的长远规划和年度计划；

    3．组织、参与专利战略的制定和实施；

    4．组织、指导、协调、检查各部门的专利工作；

    5．组织专利宣传、培训；

    6．管理专利文献，建立专利信息数据库，提供专利信息检索、分析服务；

    7．管理专利申报工作，提供专利咨询服务；

    8．办理专利申请、专利权的维护、专利资产评估、专利合同备案、专利权质押、专利广告证明和处理本单位专利纠纷等事务；

    9． 实施专利奖惩；

   10．管理专利工作专项资金。

  第三章       专利制度的运用

  第八条  本单位在涉及重大利益的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、专利申请和维权等决策前，要制定和实施专利战略。

  第九条  本单位在经营性投资决策前，应由专利工作部分析国内外专利信息，运用专利制度的规则，提出有关投资决策的可行性建议。  
  第十条  本单位在开发新技术、新产品立项前，应由专利工作部分析国内外专利信息，其中包括失效专利信息，运用专利制度的规则，提出引进、合作或自主研发等方面的建议。

  第十一条  本单位在自主研发新技术、新产品前，应由专利工作部分析国内外专利信息，避免重复研究，运用专利制度的规则，提出能获得最大市场效益的有关技术路线和技术解决方案建议。

  第十二条  本单