企业的灵魂和精神支柱，是一种战略性的软体资源，其实质就是企业价值观。
我到过很多企业考察，在不同的企业的时候，会感受到不同的工作气氛，有的企业员工是边工作边开玩笑；而有的企业里员工则什么话也没有，各自埋头做着事；也有的企业员工在相互推卸自己的责任……我认为这些都是企业文化，是一个企业自身没有经过修饰自然而然形成的企业文化。
为什么会形成这样不同的企业文化？看看掌权人物的性格就可以知道。作为一个企业的领导者，你希望的企业文化加上你所表现出来的风格，决定了你所领导的企业的工作风格的形成。
我认为，企业文化培育要体现民族定律、时代精神和企业精神、构造企业之魂。如航天精神等的各种精神，作为一个企业是要有一个精神来寄托的，这个精神在企业核心价值理念体系当中很重要。
一个优秀的企业文化至少能起到以下几方面的作用：
一是促进人的积极性和能动性；
二是具有自我调节、免疫、杠杆作用，使团队和个人义无返顾地朝着团队目标和个人目标的方向而奋斗；
三是企业文化是决定有形价值并超越其价值的保障。也只有在这样的企业文化下，人才才有可能为所在的企业跋山涉水，冲锋陷阵，不会在艰难困苦的时候当逃兵。
只有有了好的企业文化，员工才会抱成一团，才会向着企业既定的目标前进，也只有这样，企业才会发展，才会壮大。
|
