附文：

    阻止“智力流失”

    组织中的知识流失是个系统性问题，可发生在整个雇佣生命周期，包括招聘、雇佣、绩效、留任和退休等环节。企业或许会急于实施若干互不关联的解决方案，但它们大多只是应急疗法，而综合性的问题需要有全面、整合的解决方案。可考虑实施下列做法，以确保自己维系住保持竞争力所必需的专业技能。

   员工队伍规划及组织设计，旨在确保架构与流程到位，以支持生涯发展、最关键人员识别及继任规划。。员工队伍支持及协作，运用企业资源管理方案。。学习设计及传授，重点在于随时随地的学习，以及目前绩效模拟产品中体现的强有力的解决方案。