| 模拟培训让你找到"快门" |
| www.cqjob.com
2008-8-28
|
| |
而培训师，却始终处于十分低调的位置上，学员何时需要某个信息或知识，他就在这个时候提供这个信息或知识。除解答共同问题之外，他是每个"公司"的"教练"：当被问及问题的时候，他提供最起码的信息，然后让他们自己消化信息、讨论分享、对比已有的知识，进而找到解决问题的答案。最后，去尝试他们自己的办法，成功吗？为什么？不成功？又为什么？
可见，经营模拟培训最独到的特点，在于创造适宜自发学习的环境，学员复归为学习的主人。经过充分的学习体验，学员"会"运用学习的知识和技能，行为也最容易发生改变。
学员在结束课程时不仅真正学会了一些知识和技能，兴趣也被激发起来了。他们强烈渴望知道更多有关自己所在公司的策略背景信息，参与公司实际管理的欲望空前强烈。现在管理层成了培训师，该由他们抓住最佳时机，提供公司的现实信息、指导学员（员工）分析、批判和理解公司的策略目标。当学员（员工）形成与公司一致的策略结论时，他们焕发出来的就不仅是"认同和承诺（公司的策略）"的力量，而是"主人精神"，因为这是自己通过学习形成的结论--"没错！这一定是快门！" |
| 1 2 上一页 下一页 |
| 文章来源：中国人力资源开发网 |
上一篇：
“空桶理论”与“火花理论”
下一篇：
HR经理的培训“补品”
|
|
|
 |
|
