中型超市全程策划案_工作分析_资源下载_HR俱乐部

·CQJOB首页 ·招聘中心 ·求职中心 ·时报招聘版 ·悬赏招聘 ·校园 ·职场 ·教育培训

HR俱乐部 >> 资源下载 >> 工作分析

推荐人才
奖励现金

资产评估师赏金1000￥	质量保障工程师赏金1000￥	大客户部销售经理赏金1000￥
工装夹具工程师赏金1000￥	监理工程师赏金1000￥	总监理工程师赏金4000￥

查看更多
悬赏信息

中型超市全程策划案

适用行业：	通用
推荐级别：
下载扣分：	4 (24小时内重复下载不重复扣分)
可用分数：	您还未登陆系统！
如何获取更多积分：	1、注册时送5分； 2、邮件激活送20分； 3、会员资料通过审核送60分； 4、上传资料送分(根据评定级别而不同，请参考上传页面说明)； 5、发表文章送20分/篇； 6、交流区发帖送5分/帖； 7、交流区回帖送1分/帖； 8、登陆时送3分(每天至多送一次)。
上传日期：	2008-10-7
下载次数：	10
内容说明：	•借助“外脑”，获取资源优势，全方位提高华电超市核心竞争力。 •品牌经营、文化营销，倡导健康、快乐、便利购物服务理念。 •设置平价区，为消费者提供放心的实惠，带动整体销售。 •开辟特色商品和母婴品牌专营区，赢取非邻区域消费者，提高销售力。 •采取阶梯性定价策略，在价格混战中避实就虚，回避价格恶性竞争。 •自己做经销商，代理新品牌、新产品，让别家超市也为我们盈利。 •将厅前平面广告灯箱改制成滚动电子显示屏，发布商品和促销活动等信息。 •建设华电超市购物网站，增设社区信息服务，塑造华电服务新形象，精心打造华电品牌。 •重新设计华电超市布局，稳中求变，建树华电文化营销体系。 •打破常规，非常促销，与经销商、制造商协作，开展促销月活动，并根据市场动态和季节特点，招标在华电超市店内、店外不定期组织促销活动。 •新址华电附设网吧、时尚餐饮、传真复印等服务，联合经营，互动盈利，便利服务。 •招商加盟，便利连锁，网络优势，挖掘商机，低成本扩张战略，处处奏响华电新乐章。 •学习借鉴、模仿竞争，取长补短；打破常规,主动竞争，强势出击。 •集思广益，内部集智，献计献策；挖掘潜力，全员配合，全程策划。

下载说明：	本站永久解压缩密码：cqjob.com 本站文件多采用rar格式压缩，请安装winrar3.1以上版本解压缩。如还有问题，请您致电客户服务中心咨询：023-61626455

看客评论　　　全部评论　　　　发表评论

发表评论：

热门下载

HAY的胜任力素质词典大全!强烈推荐各位下载!

最新下载

某汽车贸易公司—工作分析调查表和岗位说明书模板

ICP经营许可证：渝B2-20060063 人才中介服务许可证：渝人介(2007)第001号 Copyright © 2002-2008 重庆人才网·聚焦人才服务有限公司版权所有单位服务：023-61626447 61626455 个人服务：61626466 传真号码：61626477
招聘单位无权收取任何费用，请求职人员加强自我保护意识，按劳动法规保护自身权益，警惕虚假招聘，避免上当受骗！